「電車内で優先席に座っていいか不安」という若者の心理に着目し、優先席に座ることへの心理的ハードルを下げる社会啓発キャンペーン。「座ってイイッスよ」というメッセージで、若者と高齢者・障がい者の双方が気持ちよく過ごせる社会を目指した。PRアワード2024グランプリ受賞。
課題
就活サービスとしてのブランド認知を超え、社会課題に向き合う企業としてのパーパスを体現する
戦略・施策
「優先席問題」という誰もが経験する身近な社会課題を切り口に、マイナビが若者の代弁者として発信。鉄道会社・自治体との連携でリアルな場での展開も実現。
成果
SNSで大きく拡散し、テレビ・新聞・デジタルメディアで多数報道。PRアワード2024グランプリ受賞。マイナビのブランド好感度が向上。
KEY LEARNING
← 事例一覧に戻る 企業が社会課題に取り組む際は、自社のターゲット（若者）が抱える「小さな日常の不安」を起点にすることで、共感と参加を生みやすい。パーパスを体現する施策は長期的なブランド資産になる。